007 第五章 保安管理
5.1 保安管理的特點 保安管理是各物業管理公司為防盜、防破壞、防流氓活動、防災害事故而對所管物業進行的一系列管理活動,目的是保障物業管理公司所管物業區域內的財物不受損失,人身不受傷害,工作、生活秩序正常。保安管理在現代物業管理中具有舉足輕重的地位,它保證業主(用戶)的安居樂業,奠定社會安定的基礎,是成功物業管理的重要元素。 保安管理具有以下特點︰ 1. 綜合性強、管理難度大 某些物業,如一些大型的商住區,不但樓底高、樓幢高、建築面積大,進出口多,而且物業區內公司多,餐廳、歌舞廳、電影院等娛樂場所也較多,造成區內人流量大、人員複雜,所有這些都給制定和落實安全措施帶來一定的困難。同時,眾多的單位又有各自的管理部門,物業管理公司不可能干預過多,只能和有關管理部門,如上述單位的主管部門、警署等密切合作,協商處理,才能較好地完成管理工作。 2. 服務性強 從本質上看,物業的治安管理就是服務,即提供保安服務,為保障客戶的人身和財產安全服務。作為保安人員,既要有公安人員的警惕性,又要有服務人員的和顏悅色;既要堅持原則,按制度辦事,又要有文明禮貌,樂於助人。 3. 保安人員質素要求高 保安部作為物業管理中的一個綜合執法部門,對人員的質素要求較高。保安員不但要有較好的思想品德,還要求知法、懂法和會用法;不僅要堅持原則,依法辦事,還要講究處理問題的方法和藝術。保安工作除與違法犯罪分子作鬥爭外,更常見的是與違反規章制度的群眾打交道。保安員一定要區分清楚,不同對待,否則一件本來很小的事情,也可能因處理不當而變大,造成矛盾的激化而使自己陷於被動。 5.2 保安體制 保安主管的管理範圍通常包括有合約警衛及自聘保安職員兩大類。 任何保安系統必須先對以下數點作出評估: (1)工作的範圍是甚麼? 巡邏重要地方。例如:實驗室、停車場、行政大樓、危險庫和辦公室。 (2)誰人要做? 保安人員。 (3)為甚麼要這樣做? 巡查潛在危機,包括:防盜、防火、防水浸、欺詐、刑事毀壞與及各種損失。 (4)這些工作有需要嗎? 防止所有以上第3項敘述之一切危機和減少損毀。 保安工作是依據每一個評估項目研討而作出之工作...